【VIVANTコラボ】サンリオ中国が謝罪したのはなぜ？今後の課題は

2026年10月29日、サンリオの中国現地法人が急きょSNS上で謝罪声明を出し、日本の人気ドラマとのコラボ企画をすべて中止するという異例の事態が起きました。

一体なぜサンリオ中国は謝罪に追い込まれたのでしょうか？

この記事では、背景にある中国市場ならではの難しさや、グローバル企業が直面する今後の課題について調査しました！

【VIVANTコラボ】サンリオ中国が謝罪したのはなぜ？

サンリオの中国現地法人である三麗鴎（上海）国際貿易有限公司が謝罪した直接の理由は、

日曜劇場『VIVANT（ヴィヴァン）』とのコラボレーション商品が、中国国内で激しい批判を浴びたため

です。

ドラマ内の過激な描写を巡り、中国メディア『環球時報』などが「中国を中傷し、中国脅威論を誇張している」と猛烈に批判。

その批判はサンリオのコラボグッズにも飛び火し炎上！

サンリオ中国は「企業理念にそぐわない表現が含まれている」として、コラボおよび関連活動の中止と謝罪を発表しました。

創業理念である「みんななかよく」に反するという判断から、迅速な撤退を選択しています。

中国市場の難しさと今後の課題を調査！

中国はサンリオにとって海外売上高の約4割や営業利益の約4分の1を占める極めて重要な成長市場であり、2026年上半期には売上高7億8100万元（約185億円）を記録しています。

消費者の反発や不買運動のリスクを避けるため、迅速な対応が不可欠だったのです。

中国市場の難しさとグローバル企業が抱える今後の課題を以下にまとめました。

・地政学的リスク：政治や歴史描写に敏感な市場特性があり、意図せず炎上するリスクが存在。

・審査体制の強化：今後はグローバルな視点での多角的な表現チェックが求められます。

・表現の萎縮への懸念：過度な自粛が国内のクリエイティブ活動に影響を与える懸念もあります。

地政学的リスクと表現の萎縮を両立させるための対策は、なんとなくの自粛を辞めて、客観的な仕組みで表現を守りながらリスクを回避することです。

表現をせばめるのではなく、「どこまではOKで、どこからが危ないか」の境界線をクリアにすることが、結果的にクリエイターの安心と自由につながるのではないでしょうか。

まとめ

複雑な国際情勢や市場の期待に応えながら、サンリオが本来の企業理念をどう体現していくか、今後の動向が注目されます。

最後までお読みいただき、ありがとうございました！